佐野浩一の夢つづり | 株式会社本物研究所 | 船井幸雄創業・健康,美容をテーマとしたこだわりの安心商品を、全国へ広げている卸会社です。

今シーズン限りで勇退された、読売ジャイアンツの原辰徳前監督は、かつて「チーム愛」を大きく掲げてチームづくりを行ってこられました。チームのためになにができるか？チームのために、何を我慢し、何を表現するか？チームが勝つために、いまの自分にはどんな役割があるのか？こ

再度、「あなたのチームは機能してますか？」（パトリック・シンシオーニ著）からです。パトリックが示す「信頼」において重要な要素は、「弱みを見せられるかどうか」だと言います。「チームを構築するときの信頼とは、メンバー同士が相手に悪意がないことを信じ、グループ内で

「あなたのチームは機能してますか？」（パトリック・シンシオーニ著）という本には、チームが機能的に動くために何が必要かが、丁寧に記されています。パトリックは、機能不全に陥らないために必要なことは、「信頼」だと言います。「結束力があり機能しているチームの中心には、

さらなる飛躍を遂げるために必要なことは、有言実行型で機能するチーム作りだと考えています。誰が何をどのようにしようとしているのかがわからないと、周囲もどのようにサポートしてよいかわかりません。誰がどのようなことにコミットメントしようとしているのかを知ることも、チ

がんばれない人は外側に軸があります。評価や賞賛や報酬というように…。だから、結果が出ないと誰かのせいにしてしまうんです。がんばる人はシンプルです。軸が自分しかないから…。周りを見てがんばっているんじゃないんですね。がんばらない人、がんばれない人は、軸が他にあっ

がんばる人とがんばらない人。この違いは、いったいどこにあるのでしょうか？がんばる人は、何らかの報酬、お金や立場や評価、賞賛など…を求めていない。ただ自分がやりたいと思うことをやっているだけ。自分がただ達成したいと思っているからがんばるのみ。他人や上司を見ている

先日、合気道の稽古に、関西から大師匠が来てくださいました。久しぶりに拝見する大師匠の姿は、やはり凛とされていて、限りないゆったり感の中に、指先、足先まで隙のない厳しさが漲っていらっしゃいました。開口一番、「間合い（距離感）が、次の型（技）を決める」と口にされま

「舩井フォーラム2015」にて、株式会社トータルヘルスデザインの近藤洋一社主が講演されました。「SOS理論」について少しお話をされたのですが、不思議に心に強く響きました。「SOS理論」とは、「S」＝そう、「O」＝思ったら、「S」＝そうなる…ということ。心に思っ

「ご来場の際は、遊び心をご持参ください」車内広告で見つけた、ある住宅展示場のキャッチコピー。なかなか粋ですよね。この住宅展示場のコンセプトは、「住む」→「楽しむ」となっていて、それを表現するために生まれたようです。この展示場にも、このキャッチコピーをつくった人

竹田和平先生の言葉。「世のため人のために行動すると、やがてお金というエネルギーになった「お返し」が戻ってきて、増えていく。でも、儲けることだけが目的の人は、もし大金を手にしたとしても、お金はさっさと逃げていくし、戻ってもこない。」故舩井幸雄は、「いまだけ、お金